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我国店业可以说是一个自发的行业,发展里程也不过才十几年,真正成为一个行业的时间还不很长,但其中的内容却是相当丰富的。花店的重要性也正在日益为业内外人士所翻目。

  一个行业离不开时代的影响,2001年11月,中国加入了世界贸易组织,这对于全国各行业都将是一次有更多对手、更多机遇、更多市场、更多挑战的大整合,许多现有的机制将因之进行调整,而具体到花店业,则意昧着我们眼前的市场更加宽广了,各项海外业务将离我们更近了。当然,我们身边的业务也必然会因此有了更多更强的*竞争对手。应该说现在已经到了花店业必须动手变革,加速提升自我的时候了。

  温州花店业内人士也曾就现存的各种问题进行了讨论,反映了包括花艺水平、人员家质、销售网络、服务水准、宜传意识等方面的许多现状,同时也有不少精彩成功的范例,值得我们仔细研究和探讨。目前许多花店的从业者都感到尽快提升整体的行业力量,组织紧密的花店联盟体,锻炼灵活有效的应变机制已是头等大事。

  花卉零鲁是实现花卉产品所有权向最终渭费者转移的重要环节,承担着花卉产品流通领域的最大和最终风险;花卉零售处于生产(或批发)与消费的临界面上.需要兼顾好生产(或批发)与消费的利益以及零售本身的利益,花卉零售与其他产品的零售不同,它扭负着对花卉材料养护、深加工与销售的多重任务,对于鲜切花来说尤其如此;花卉零售参与频繁的国际交流与合作,一接受国际花艺礼品等于变相出口创汇,花卉零售直接或间接接受生产与消费的信息,发挥其信息收集与反馈功能,对于指导生产、引导消费和开拓市场具有一箭双雕之效。

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